第三方物流與社會分工
第三方物流是企業內部物流向社會物流發展的結果，第三方物流的發展也是補會& 流進一步深化分丁?的結果?由此可見第三方物流的產生與發展是與物流發展的分T.演遊 過程緊密聯系在一起的，如圖2. 5所示n
11 運輸 裝卸
包裝
搬運 倉儲先進物流技術推動企業內部物 流一體化
社會分工推動第三方物企業 物流外包- 流企業

物流外部化 初級階段社會分工推動物流外包^ 第四方物企業
流企業

物流外部化 高級階段
圖2. 5物流分工演進示意
1.社會分工理論對第三方物流產生的影響

第三方物流是企業內部物流向社會物流發展的結果?是物流分工形成的標志。在物 流發展的初期階段，物流活動以運輸、倉儲、包裝、裝卸、搬運等分割的形式分散在企業生 產的各個環節，各個企業也基本以自給自足的方式，獨立完成企業自身的各項物流活動* 隨#生產力的發展、管理水平和管理技術的提高，再加上是軍事后勤的經驗，企業逐步?規運輸、倉儲、包裝、裝卸、搬運等功能是緊密相關的，可以形成內部一體化物流，降低總體 物流成本》因此，從20世紀50年代開始，在企業內部開始出現物流管理一體化?通過對 運輸、倉儲、包裝、裝卸、搬運等物流活動的集成化管理,企業提高了生產率，降低了成本和 風險，提高了顧客服務水平。

但是當企業規模達到一定水平后，企業內部物流管理成本會增加，當管理成本大于企 業內部物流一體化的邊際效益時,要進一步提高分工水平和專業化報酬，就需要通過組織 創新，將企業內部的分工向外部市場化，以通過社會物流規模的擴大，進一步深化分工,實 現更髙的生產效率。因此,從20世紀80年代開始，隨著企業對自身核心競爭能力的重 視，以及信息技術的發展和應用改變了傳統的管理方式和交易方式，一種新的市場化分工 組織——第三方物流企業迅速發展起來。企業將一些原本由企業自己來實施的物流活 動，交給外部的專業第三方物流企業來承擔，通過快速溝通的信息技術與第三方物流企業 實現高效合作，企業可以專注于自己的核心業務，加速提高自己的核心競爭能力，第三方 物流企業也可以通過在內部進行物流設計和物流運作等功能的進一步分工，提高專業化 水平,實現物流成本的降低和更高效率的物流運作。、

2.社會分工理論對第三方物流發展的影響

第三方物流的進一步發展形成第^方物流企業的分化，第四方物流企業(也可稱之為 高端第三方物流;企業).出現，這是第云方物流企業將內部的物流設計和物流運作之間分工 向外部市場化的結果，是社會物流的進if分工。,

20世紀90年ft以后;，一方面，隨著企業對自身核心競爭能力的認識的進一步提高和 管理技術的進二步發展，企業開始重視上下游企業之間的分工與合作，即供應鏈的管理。 通過深化企業所在供應鏈上的成員企業之間的分工:進g步提高專業化水平，提升整個供 應鏈的效率,從而增強供應鏈及其成員企業的競爭能力，這就需要物流方案設計和組織協 調水平更高的物流服務。另f方面，隨著第三方物流企業的發展，物流管理和物流技術的 不斷提高，第三方物流企業也需要將內部的物流設計和物流運作之間分工向外部市場化， 以進一步提升專業化水平，提髙自己的核心競爭能力。因此，作為分工進一步深化的結 果，第四方物流企業（或者稱之為管理、咨詢型第三方物流企業)應運而生。第四方物流企 業主要是利用管理和設計優勢，策劃設計綜合的供應鏈解決方案，組織并協調第三方物流 企業、第二方物流進行具體實施,從而進一步提高物流運祚的效率，提升供應鏈的競爭能 力，為客戶創造更大的價值。

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